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課程預告128

本期主題：【營銷戰略策劃與管理】

授課時間：待定

授課老師：曾海明老師

授課地址：廣州市（廣交會）中洲中心北塔

咨詢老師

以往課程

《制造型企業生產運作管理》

摘要：制造型企業生產運作管理培訓課程收益:1亿电竞、讓企業管理者認知生產運營管理的重要價值與理念;2、領悟、掌握生產運營管理的基本要求和方法;3亿电竞、掌握生產計劃管理、過程控制的手段亿电竞、方法、工具;4、掌握企業成本管理與利潤提升的管理方法.

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《業績管理系統創建與運營》

摘要：業績管理系統創建與運營課程將幫助企業了解和掌握如何根據企業實際情況設計一套適合企業自身的業績管理模式及如何解決目前企業在業績管理上的問題。企業導入科學化的業績管理模式亿电竞，將使企業快速實現轉型升級，跟有效保障企業今天的利潤和未來持續盈利的能力。

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《文化構建企業核心競爭力》

摘要：海爾集團創始人張瑞敏說：企業競爭的最高境界是文化競爭,正睿商學院企業文化管理培訓課程,企業文化培訓內容:構建企業文化的“道、法、術”模型企業文化建設的主要內容和四個層面,如何用企業文化構筑外部生態圈等,實戰派專家系統講授企業文化構建方法.-正睿咨詢行業標桿型企業文化管理培訓機構.

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《企業戰略規劃與實施落地》

摘要：正睿商學院企業戰略規劃與落地培訓課程包括:戰略定位培訓,戰略規劃與實施落地案例培訓,產品型戰略/平臺型戰略/生態型戰略培訓等,實戰專家系統講授戰略規劃與落地方法.

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《贏在中層》

摘要：面包好不好,中間餡最重要——贏在中層;打通中層管理障礙層,同向同心同德——激活中層;高層定目標,中層抓達成,基層重執行——賦能中層;力出一孔,聚焦中層!賦能中層!打通中層!讓中層管理者發揮強有力的組織管理功能,破除部門墻,打造強大的組織管理能力,讓企業戰略和經營目標落地實施.

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《制造型企業資本運作》

摘要：《制造型企業的資本運作》本次課程學習企業將獲得以下收益： 1.了解制造型企業資本運作的內涵亿电竞、特點、規律亿电竞； 2.剖析資本運作對制造型企業發展的作用、價值和意義； 3.提高制造型企業對資本運作思維和資本運作的認識亿电竞； 4.運用資本解決企業發展與團隊建設及可持續發展問題； 5.推動傳統制造業戰略轉型與管理升級亿电竞。

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《年度經營計劃》

摘要：課程2：年度經營計劃第一章、目的意義亿电竞；第二章、企業定位；第三章、計劃專項；第四章亿电竞、實施步驟；第五章、資源配置；第六章、預算管理；第七章、實施關鍵；第八章、三維績效；第九章、Q&A；

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《企業變革之道》

摘要：正睿商學院企業管理變革培訓課程教企業如何變革,從企業文化變革團隊打造,核心人才管理等多維度,講授企業成功變革的實戰型方法論.

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《企業全面戰略轉型升級》

摘要：正睿商學院企業戰略培訓課程,培訓內容:企業經營管理全面戰略轉型規劃升級,企業戰略管理模型培訓,戰略升級內部關系處理等,實戰專家教授全面系統講授戰略管理規劃方法.-正睿商學院行業標桿型戰略管理培訓機構.

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《企業文化管理》

摘要：正睿商學院企業文化管理培訓課程主要內容:分析現今企業文化管理面臨的問題,深入企業文化管理根本,培訓企業文化打造6大過程,結合實戰案例詮釋企業文化的十大功能.

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《培養優秀區域經理》

摘要：正睿商學區域經理培訓課程,幫助區域經理了解有什么,要做什么,怎么做以及為什么這么做,深入解析區域經理管理的核心,幫助區域經理打造四大基礎能力,逆向思維知道方式教會區域經理如何做好市場.

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《企業管理系統》

摘要：課程4：企業管理系統第1章企業管理的本質；第2章企業管理系統性亿电竞；第3章企業管理的研究亿电竞；第4章企業管理的觀點；第5章企業的職能管理系統亿电竞；第6章企業的經營管理系統；

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